Тест по управленческому учету № 44
У компании «Бонус» два обслуживающих отдела и два производственных отдела.
Плановые затраты и плановый уровень активности в различных отделах за прошлый
год приведены ниже:
|
Вспомогательные услуги |
Кафе |
Отдел резки |
Сборочный цех |
Затраты отдела, у. е. |
50 400 |
28 000 |
120 000 |
200 000 |
Площадь, м2 |
500 |
1 000 |
4 000 |
5 000 |
Кол-во работников |
10 |
15 |
75 |
100 |
Машино-часы |
|
|
10 000 |
15 000 |
Затраты обслуживающих отделов распределяются на производственные отделы
-
затраты на вспомогательные услуги распределятся на основе занимаемой площади, а
затраты кафе на основе количества работников. Затраты отделов для отдела резки и
сборочного цеха являются накладными затратами. Плановая норма накладных затрат
для отдела резки и сборочного цеха рассчитывается на основе машино-часов.
Предположим, что компания «Бонус» применяет прямой метод распределения.
Каким будет размер затрат отдела вспомогательных услуг, распределенных на отдел резки?
A. 0 у. е.;
B. 19 200 у. е.;
C. 20 160 у. е.;
D. 22 400 у. е.
Правильный ответ: Наведите курсор мыши
Решение:
Производственные накладные расходы (ПНР) - это совокупность затрат,
связанных с производством, но которые, как правило, нельзя непосредственно
отнести на конкретные виды готовой продукции.
Распределение накладных расходов осуществляется посредством выбора базы (критерия),
которая является общей для всех продуктов, производимых компанией.
В качестве базы распределения должен выбираться критерий, который наиболее
соответствует накладным расходам производственного подразделения. Чаще всего за
базу принимают:
а) время, отработанное производственным рабочими;
б) время, отработанное оборудованием;
в) трудоатраты;
г) произведенные единицы продукции.
Ставка распределения ПНР равна отношению суммы ПНР к сумме базы
распределения: Ставка = ПНР / База.
В данном случае затраты отдела вспомогательных услуг в размере 50 400 у.е.
распределяются на базе площади.
Так как затраты вспомогательных отделов распределяются на
производственные отделы, то учитываем только отдел резки и сборочный цех. Их
общая площадь равна: 4000 + 5000 = 9000 м2.
Ставка распределения для затрат отдела вспомогательных услуг составит: 50400
/ 9000 = 5,6 у.е. на м2.
Чтобы определить сумму затрат, относимых на отдел резки, нужно умножить
площадь этого отдела на ставку распределения, полученную выше:
4000 · 5,6 = 22 400 у.е.
Тесты по управленческому учету
|