Зарегистрирован: 19.11.2010 Сообщения: 187 Благодарности: 9/27 Откуда: Ташкент
Добавлено: Чт Май 02, 2013 3:43 pm Заголовок сообщения: Мотивация или критерии расчета квартальной премии
Хотим ввести на предприятии квартальную премию, поэтому нужно принять Положение о премировании сотрудников, рабочих.
У кого то есть такое Положение? Какие критерии должны быть туда внесены? Может есть какие то формулы? Кто поможет?
Добавлено: Чт Май 02, 2013 3:58 pm Заголовок сообщения:
А может достаточно приказа Директора и по выслугам лет работы на предприятии, раньше где я работал там так был, по выслугам лет чем больше работаешь на предприятии тем больше получаешь.
Зарегистрирован: 19.11.2010 Сообщения: 187 Благодарности: 9/27 Откуда: Ташкент
Добавлено: Чт Май 02, 2013 4:07 pm Заголовок сообщения:
Ruslan89 писал(а):
А может достаточно приказа Директора и по выслугам лет работы на предприятии, раньше где я работал там так был, по выслугам лет чем больше работаешь на предприятии тем больше получаешь.
Нет. Во-первых, премия по кварталу. Задумано для стимулирования работы сотрудников. во- вторых, должны быть установлены критерии оценки работы рабочих (он может прогулять, а премию получить полностью? это несправедлико к другим работникам, которые не пропусками работу!)... Скорее всего такое положение и расчеты премий есть у экономистов, но где взять такого экономиста, чтобы мне помог?!
Добавлено: Чт Май 02, 2013 4:15 pm Заголовок сообщения:
Раз уж у Вас так то мое мнение надо собрать всех сотрудников и з уведомит их о результатах прошедшего квартала об успехах и потерях как бы отчитатся, и заодно распределит премию.
и еще здесь проитворечие может появится в том что некоторые пропускали работу но больше принесли выгоду
некоторые 100 % от работали рабочие дни но выгоду принесли мало т.е. имитировали как бы работают.
Зарегистрирован: 19.11.2010 Сообщения: 187 Благодарности: 9/27 Откуда: Ташкент
Добавлено: Чт Май 02, 2013 4:21 pm Заголовок сообщения:
Ruslan89 писал(а):
Раз уж у Вас так то мое мнение надо собрать всех сотрудников и з уведомит их о результатах прошедшего квартала об успехах и потерях как бы отчитатся, и заодно распределит премию.
и еще здесь проитворечие может появится в том что некоторые пропускали работу но больше принесли выгоду
некоторые 100 % от работали рабочие дни но выгоду принесли мало т.е. имитировали как бы работают.
Вот-вот, и я о том же! Т.е. нужно определить четкие критерии понижения-повышения премии! Один прогулял и ничего не делал, другой прогулял, но в остальные дни хорошо работал... тут нужен подход к каждому, а для этого нужны четкие критерии оценки работы рабочих.... экономисты такое делали в советские времена. Мне нужно хоть глазком посмотреть на такие расчеты, примеры... а дальше я бы сама все сделала... Эх, чем только бухи не занимаются!
Зарегистрирован: 03.05.2010 Сообщения: 2498 Благодарности: 143/8 Откуда: Ташкент
Добавлено: Пт Май 03, 2013 10:09 am Заголовок сообщения: Re: Мотивация или критерии расчета квартальной премии
Uzelena писал(а):
Хотим ввести на предприятии квартальную премию, поэтому нужно принять Положение о премировании сотрудников, рабочих.
У кого то есть такое Положение? Какие критерии должны быть туда внесены? Может есть какие то формулы? Кто поможет?
А сколько у Вас работников. и кто будет заниматься вопросами премирования?
Для премирования никаких сложных экономических формул вам не понадобится. Определитесь критериями оценки персонала с учетом специфики вашей деятельности. Критерии можно по интернету прогуглить, там много полезного можно найти.
Если в организации много подразделений и сотрудников, можете для ключевых подразделений и руководству установить наивысший коэффициент премирования. Для других, соответственно, с учетом их полезности. Также можно привязать размер премирования на финансовый результат предприятия за соответствующий период.
Для премирования никаких сложных экономических формул вам не понадобится. Определитесь критериями оценки персонала с учетом специфики вашей деятельности. Критерии можно по интернету прогуглить, там много полезного можно найти.
Если в организации много подразделений и сотрудников, можете для ключевых подразделений и руководству установить наивысший коэффициент премирования. Для других, соответственно, с учетом их полезности. Также можно привязать размер премирования на финансовый результат предприятия за соответствующий период.
Спасибо большое за Положение! Только увидела Ваш ответ, почему то не пришло уведомление Ваше на мой вопрос.
Ассалому алайкум. Балки бу саволим жуда оддий деб уйларсизлар, аммо тажрибамда биринчи маротаба учраши. Сизлар томондан мени тушунган холда чиройли жавоб олишни умид киламан. Олдиндан Сизларга катта рахмат билдираман
Я у себя сделал положение об оплате труда работников отдела бухгалтерии. Разбил на фиксу и KPI. Ежемесячно составляется отчёт по KPI в разрезе показателей и производится начисление по результатам каждого показателя
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах