Сайт www.fmc.uz Форум бухгалтеров и предпринимателей Узбекистана
Вопросы по налогообложению, праву и бухгалтерскому учету
 
Программы и файлы от наших пользователей FAQFAQ   ПоискПоиск   ПользователиПользователи   ГруппыГруппы   РегистрацияРегистрация 
 ПрофильПрофиль   Личные сообщенияЛичные сообщения   Подписка   ВходВход 
 

Финансовый директор: счетовод или управленец?

 
Начать новую тему   Ответить на тему    Список форумов Форум бухгалтеров и предпринимателей Узбекистана -> Организационные вопросы
Предыдущая тема :: Следующая тема  
Автор Сообщение
DAbdyujanov
Гость






СообщениеДобавлено: Чт Мар 20, 2008 7:18 pm    Заголовок сообщения: Финансовый директор: счетовод или управленец? Ответить с цитатой

Оставляем здесь свои предположения о роли финансовых директоров в современном бизнесе и, как без этого, в нашей переходной экономике.

Ниже привожу вырезку из книги:
Джереми Хоупа "Финансовый директор новой эпохи"


Опросы показывают, что большая часть финансовых директоров хочет повысить значимость своей позиции и перейти от роли специалистов в области бухгалтерии к роли стратегических или бизнес-партнеров.

Преимущества от новых функций налицо: специалисты становятся доверенными и незаменимыми членами групп, отвечающих за развитие бизнеса, людьми, которые в состоянии обеспечить реальную стоимость посредством точного анализа и основанной на опыте интерпретации как исторической, так и новой информации. Их роль воспринимается теперь по-иному. Финансовые директора считаются, прежде всего бизнес-генералами и уже только потом бухгалтерами. "Наш бизнес состоит в отправлении грузов, а не в сведении дебетов и кредитов", — заметил один из финансовых менеджеров, ставший бизнес-партнером в UPS, международной компании перевозок.

Несмотря на это, сегодня многие полагают, что роль финансистов должна состоять прежде всего в эффективном контроле и отслеживании показателей, а не в предоставлении бизнес-рекомендаций и достижении результатов.

Какие особенности позволять отличить функции финансовых директоров от рядовых бухгалтеров? Разумеется, их знания в бухгалтерии воспринимаются как должное. Но помимо этого они участвуют в решении многих других задач, таких, как

стратегическое планирование,

составление прогнозов,

управление ресурсами,

управление проектами,

поддержка принятия решений,

обеспечение эффективности операций и

управление рисками.

Еще одно изменение заключается в том, что теперь они не только предоставляют информацию для производственных отделов. Они используют все свои знания и опыт, чтобы повлиять на выбор предложенных возможностей и процесс принятия ключевых решений

Финансовые эксперты, превратившиеся в аналитиков и советников, имеют еще одно преимущество. В общем и целом они считаются независимыми членами команды, не имеющими никаких интересов в том, что касается результатов принятого решения. В то время как отдел маркетинга озабочен долей рынка, а производственники думают лишь об объемах и качестве продукции, финансисты заинтересованы всего лишь в принятии правильного решения. И если риск слишком высок для ожидаемых прибылей, они всегда заявляют об этом.

Однако существует ряд важных шагов, которые финансовому директору и его команде необходимо будет предпринять, чтобы стать доверенными и ценными партнерами по бизнесу. Итак, финансовый директор должен:

найти правильный баланс между контролем и поддержкой принятия решений;
сформировать высокоэффективную команду сотрудников;
использовать технологии для предоставления высококачественной информации;
обеспечивать эффективную поддержку принятия решений.
Вернуться к началу
Andrey
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Мар 25, 2008 10:02 am    Заголовок сообщения: Re: Финансовый директор: счетовод или управленец? Ответить с цитатой

DAbdyujanov писал(а):
... в нашей переходной экономике.

А Вы случайно не знаете КУДА "переходит" (она еще и ходить умеет? а бегать?) "наша" (т.е. ничья КОНКРЕТНО) экономика (наука о домашнем хозяйстве) и ОТКУДА она "пришла"? Laughing
Это конечно оффтоп, но так, к сведению, полезно знать насколько абсурден язык общественных дисциплин. Wink
Это выражение - типичная ДЕМАГОГИЯ (греч. děmagôgía, demos — народ и ágo — веду) - набор ораторских и полемических приемов и средств, позволяющих ввести аудиторию в заблуждение и склонить её на свою сторону.
Старайтесь избегать таких выражений.
Вернуться к началу
Показать сообщения:   
Начать новую тему   Ответить на тему    Список форумов Форум бухгалтеров и предпринимателей Узбекистана -> Организационные вопросы Часовой пояс: GMT + 5
Страница 1 из 1

 
Перейти:  
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах

 


Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group