Добавлено: Сб Июл 30, 2016 8:21 am Заголовок сообщения: Аутсортинг
Здравствуйте дорогие форумчане.
Наше производственное предприятие является малым предприятием, по виду деятельности нам положено не более 100 чел. сотрудников. В настоящее время в связи с расширением производства и увеличением объемов регламентированной численности не хватает. В связи с чем было принято решение создать новую фирму для выполнения неквалифицированной работы, т.е. упаковка, сортировка продукции. Но данная работа будет производиться на территории основного производства, так как производственный процесс непрерывный, передача давальческого сырья и заключения договора аренды территории не имеет смысла. И нам порекомендовали сделать договор аутсортинга вместо договора на оказание услуг.
Вопрос: Если аналогичные решения у нас в стране, ставка ЕНП на этот вид услуг, регламентированная численность при оказании услуг по предоставлению рабочей силы?
P/S/В классификаторе не нашла данную услугу.
Термин «аутсорсинг» заимствован из английского языка и дословно переводится как использование чужих ресурсов. Иными словами, аутсорсинг - это передача на договорной основе непрофильных функций другим организациям, которые специализируются в конкретной области и обладают соответствующим опытом, знаниями, техническими средствами.
Таким образом, аутсорсинг позволяет оптимизировать функционирование организации за счет сосредоточения деятельности на главном направлении. Специфической особенностью таких трудовых отношений является то, что работники, оставаясь в штате организации - услугодателя, фактически выполняют работу в другой организации, подчиняются ее требованиям и специально оговоренным правилам. При этом, контроль за их деятельностью осуществляется сразу двумя организациями: услугодателем, который в соответствии с договором должен предоставить услугу надлежащего качества, и услугополучателем, который должен оказанную услугу принять и оплатить.
Строгих правил по выбору функций для аутсорсинга не существует. Как правило, в аутсорсинг передаются такие функции, как размещение заказов на программирование, поддержка локальных сетей, поддержка web-сайта, ведение бухгалтерского учета, поиск и подбор кадров, уборка офисных помещений, организация деловых поездок, проведение рекламных кампаний, организация питания, служба безопасности, обслуживание корпоративной собственности, административная поддержка и другие. Это позволяет сосредоточить все ресурсы на основных целях бизнеса. Во всех вышеперечисленных схемах складывается трехсторонняя модель отношений: «работник - организация-пользователь - организация - услугодатель».
Аутсорсинг имеет как положительные, так и отрицательные моменты. Положительные моменты аутсортинга:
Во-первых, можно сосредоточиться на основном бизнесе посредством поручения внешнему исполнителю операционных функций и получить конкурентное преимущество. Кроме того, это перераспределение ресурсов организации, ранее задействованных во второстепенных функциях и направлениях.
Во-вторых, снижение затрат. Во многих случаях привлечение аутсорсера дешевле содержания собственной структуры, занимающейся подобной деятельностью. Связано это с тем, что у узкоспециализированного аутсорсера, как правило, себестоимость выполнения функции ниже, и продает он свои услуги «оптом».
В-третьих, доступ к технологиям и решениям более высокого уровня, которых нет у организации, а также возможность воспользоваться специализированными функциями, для выполнения которых организация не имеет специалистов или ресурсов (например, небольшие предприятия не в состоянии содержать собственный IT-отдел), передача ответственности за выполнение конкретных функций.
Но, говоря о достоинствах аутсорсинга, не следует забывать и о его недостатках. К ним можно отнести тот факт, что если организация передаст в аутсорсинг слишком много функций, то у нее могут сильно возрасти издержки. Одним из очевидных недостатков аутсорсинга финансовых процессов и бухгалтерского учета являются опасения заказчиков за сохранность принадлежащей им финансовой информации, за правильность ведения и предоставления финансовой и налоговой отчетности в регулирующие органы. И хотя крупные аутсорсинговые компании обладают соответствующей компетенцией и несут ответственность перед заказчиком за правильность и своевременность предоставления информации, тем не менее, именно финансовый отдел и бухгалтерия заказчика отвечают перед государством за правильность и своевременность отчетности.
Также следует отметить, что в законодательстве нашей страны не имеется самого понятия «аутсорсинг», и следственно отсутствуют специализированные законодательные акты, регулирующие данный вид отношений. В налоговом учете затраты на услуги аутсорсинга у организации-заказчика, как правило, относятся к прочим расходам, связанным с производством и реализацией.
Главным источником правового регулирования отношений, складывающихся при осуществлении аутсорсинга, являются договорные нормы. В первую очередь действуют нормы, установленные в договоре аутсорсинга.
Аутсорсинг в Узбекистане - понятие новое, и предприниматели относятся к нему с осторожностью, хотя отдельные виды аутсорсинга получили сравнительно широкое распространение в нашей стране. Примерами могут служить: IT-аутсорсинг, представленный компаниями, предлагающими различные виды услуг по разработке и содержанию сайта; аудиторский и бухгалтерский аутсорсинг, предлагающий аудит финансовой отчетности, ведение и восстановление бухгалтерского и налогового учета, анализ хозяйственной деятельности; организация и налаживание документооборота; разработка учетной политики, оказание консультационных услуг по вопросам бухгалтерского учета налогообложения, аудит отдельных вопросов.
Все-таки это будет договор на оказание услуг. Пункт 1.4 договора, скачанного на этой же страничке.
Наше производственное предприятие является малым предприятием, по виду деятельности нам положено не более 100 чел. сотрудников. В настоящее время в связи с расширением производства и увеличением объемов регламентированной численности не хватает. В связи с чем было принято решение создать новую фирму для выполнения неквалифицированной работы, т.е. упаковка, сортировка продукции. Но данная работа будет производиться на территории основного производства, так как производственный процесс непрерывный, передача давальческого сырья и заключения договора аренды территории не имеет смысла. И нам порекомендовали сделать договор аутсортинга вместо договора на оказание услуг.
Вопрос: Если аналогичные решения у нас в стране, ставка ЕНП на этот вид услуг, регламентированная численность при оказании услуг по предоставлению рабочей силы?
P/S/В классификаторе не нашла данную услугу.
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах
FAQ
Поиск
Группы
Регистрация
Профиль
Личные сообщения
Вход
